【佛山陶瓷网】金尊玉大理石瓷砖董事长南顺芝：陶业新一轮的大机会来了！

    金尊玉大理石瓷砖董事长南顺芝：陶业新一轮的大机会来了！

在2018年12月23日举办的第三届“一带一路”泛家居产业发展与国际合作论坛、第八届全国陶瓷人大会暨首届中国陶瓷品牌节上，金尊玉大理石瓷砖董事长南顺芝作《成功运行了七年的金尊玉品牌为什么要更名》主题演讲，以下为演讲实录：虽然我的年龄不大，今年（2018年）刚刚40岁出头，但进入这个行业差不多27年了，这一辈子只会卖砖，其他的什么都不会干。

今年我参加了行业的几场论坛，过去40年是建陶行业的上半场，现在是下半场，很多人觉得行业寒冬来了，但是我觉得是历史的大机会来了。

实际上，陶瓷行业的大佬也有犯错误的时候，他们犯的错误很有可能会把企业带向深渊，比如借助资本的力量，典型的商业案例就是乐视，太依赖资本的力量，到最后这个企业没人救得了。

行业未来的大机会是开创新品类今天（2018年12月23日）大会的主题之一是“首届中国陶瓷品牌节”。

全国建陶行业有17000多个牌子，但是真正的品牌没有几个。

当我们买东西的时候，能想到的就是品牌，包括装备企业也一样，比如买压机，首先想到的就是恒力泰、科达，或者萨克米，这些都是品牌。

21世纪，包括陶瓷行业在内，接下来最重要的就是品类，因为整个社会发展都在分工，包括商业的发展也在分化，历史告诉我们，任何事物都是在分化。

在瓷砖这个大品类里面，像东鹏、马可波罗、诺贝尔这样数一数二的品牌，以及处于中间或末端的品牌，做全品类的一大把，市场空间已经非常的拥挤。

商业文明生生不息，未来陶瓷行业最大的机会就是开创新的品类，并且去主导它，包括大理石瓷砖也是一样的，是当前陶瓷行业分化出来的一个最大的品类。

但是，这个品类千万不要弄错了，不能脑子里凭空想出一个类，而是一定要得到消费者的认可，比如大理石瓷砖，在行业内大家可能觉得这个品类已经进入衰退期，但在消费端这个品类才刚刚诞生。

陶瓷行业机会非常的多，比如木纹砖还没有领导品牌，曾经有很多企业在做，但最后都把这个宝贝给扔掉了。

提到瓷砖，都知道佛山的瓷砖最好，佛山陶瓷认知优势明显，但是行业数一数二的品牌却都不在佛山，一个在东莞，一个在杭州。

未来的机会，最重要的是选定一个类，然后定产品，产品一定要做到极致，只有极致的产品才能把品牌打响，当你只研究一种产品的时候，产品肯定会达到极致。

中国在智能手机领域，全球市场占有率最大的是vivo，一个非常优秀的品牌，占了全世界6.5%的市场份额。

其实，整个中国零售行业变革已经由“渠道为王”的时代转换到“产品为王”的时代，如果产品好，但是很贵，是没有机会的。

在新的零售渠道上，陶瓷行业有大把的机会，因为陶瓷行业的体量太大了，随便一块“蛋糕”就足够多了。

真功夫过去叫双种子，天猫过去叫淘宝商城……小企业坚持差异化很有机会做大建陶行业都是中小型企业，资源有限，经不起折腾，包括我自己也是这样，为什么我今天在这里分享？

但可以很明确地告诉大家，有很多这样的前车之鉴，我有一个朋友xx家纺的老板，现在体量做到五六十亿元，在过去犯的战略性错误，是把xx家纺变成xx大生活，在国内建了几百家专卖店，结果亏的一塌糊涂，因为是上市公司，后来又重新回归主业。

很多老板可能想的是，家居有几千亿元的市场，涂料有几千亿元市场，地板有几千亿元市场，但是这些跟你都没有关系，消费者、整装公司、采购商都不会选择你的产品。

包括金尊玉，今天在陶瓷行业也算是一条小鱼，但是我非常有信心，未来通过我的毕生精力，将这条小鱼变成一条大鲨鱼。

要在历史中找，我们“最牛”的时候，用陶瓷和茶叶从国外换回来大量的白银，后来八国联军跟今天的中美贸易摩擦一样，用鸦片来对付我们。

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